domingo, 31 de enero de 2016

MACROVARIABLES LOCALES Y GLOBALES EN SAS

Hoy nos referiremos nuevamente a las macros del lenguaje SAS, concretamente a la diferencia entre las macrovariables locales y las globales.

Código macro


Las macrovariables locales sólo están disponibles durante la ejecución de un programa macro. Su valor no puede ser cambiado, con lo cual desaparecen cuando termina el despliegue de dicha macro.

En cambio, las globales están disponibles durante toda la sesión de SAS. A no ser que sean desactivadas por el comando %symdel.

Hay una importante diferencia práctica entre estos dos tipos de macrovariables. Un uso intensivo de macros globales durante la ejecución de un programa pone en peligro la memoria interna del equipo desde el que se procesa SAS. Mientras que el uso de macros locales no es tan inquietante o, al menos, está limitada únicamente por la potencia de recursos que dicho subprograma macro comprometa.

Las macros locales pueden ser creadas a través de los parámetros de una macrodefinición, a partir del paso %let, a través de los comandos symput y symputx del paso data, a través del select del comando proc sql o a través del comando %local (que reserva variables locales para una posterior definición). Mientras que las macros globales pueden ser creadas por un %let, por los comandos symput y symputx, por el select de proc sql y por el comando %global... siempre y cuando estos pasos se encuentren fuera de un programa macro.

domingo, 24 de enero de 2016

EL ENFOQUE DEL MARCO LÓGICO: LA MATRIZ DE PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO

El Enfoque del Marco Lógico (EML) suele confundirse con la Matriz de Plantificación del Proyecto (MPP). Ésta última sintetiza una de las fases del EML, la del Diseño y Formulación. La MPP es una herramienta que permite sintetizar, sistematizar y ordenar los principales contenidos de un proyecto; de tal manera que con una mirada se puede comprender la lógica interna de una intervención.
Esquema de la MPP

Posee dos lógicas: la vertical y la horizontal. Por un lado, la primera muestra el objetivo general del proyecto, los objetivos específicos, los resultados esperados y las actividades ligadas a dichos resultados. Por otro lado, la lógica horizontal indica que tanto los diversos objetivos como los resultados deben estar ligados a indicadores objetivamente verificables, con sus respectivas fuentes de prueba. Mientras, las actividades deben indicar los recursos y costes de la intervención. Además, todo proyecto debe partir de una hipótesis de viabilidad de la cual partir para garantizar su eficiencia, eficacia y sostenibilidad. Esto supone indicar las condiciones previas existentes (económicas, sociales, políticas, de seguridad, etc.) para alcanzar el objetivo de la intervención.

Los resultados, llamados también productos o metas, son los medios necesarios para alcanzar el objetivo específico. Son los bienes o servicios que el proyecto entrega a la comunidad. Estos emergieron del Árbol de Objetivos, construidos de manera colectiva con los beneficiarios o la comunidad.

Las actividades se refieren el conjunto de lo “que hacemos”, es el cómo vamos a materializar esa serie de resultados esperados –objetivos-. Cada objetivo específico tiene una serie de resultados que a su vez están ligados a una serie de actividades.

Los costes son el resultado del presupuesto elaborado, el cual contempla una serie de recursos materiales, humanos y de tiempo.

Además de permitir diseñar un buen proyecto de intervención, la Matriz de Planificación posibilita, por un lado, contar con una serie de indicadores verificables, que facilitan llevar a cabo de manera sistemática la fase de Ejecución y Seguimiento del proyecto, a través de una evaluación simultánea del mismo. La atención se orienta a la supervisión del desempeño de actividades, recursos y costes, así como a la interrelación entre los objetivos específicos de la intervención.

Y, por otro lado, la MPP brinda también herramientas para la realización de la fase de Evaluación final o posterior del proyecto. El EML ha venido incorporando un conjunto de componentes - pertinencia, eficiencia, eficacia, impacto y sostenibilidad - como elementos básicos de atención en las prácticas evaluativas.

domingo, 17 de enero de 2016

ENFOQUE DEL MARCO LÓGICO (EML), UN MÉTODO PARA DISEÑAR PROYECTOS DE INTERVENCIÓN SOCIAL

Imagen del esquema


El Enfoque del Marco Lógico (EML) emerge hace casi medio siglo como un método concreto de planificación y toma de decisiones. Está integrado por varias fases: a) identificación, b) diseño y formulación, c) ejecución y seguimiento, y d) evaluación de proyectos de intervención social. Ha sido ampliamente empleado por agencias de cooperación internacional; y en su momento, por la Agencia de Cooperación Alemana (ADDA).

A pesar de que se le cuestiona su simplicidad, en especial, en el momento de la formulación del problema, sigue siendo un instrumento válido para adelantar tareas profesionales en el departamento de proyectos de instituciones de cooperación al desarrollo, bien sean públicas o privadas.

Un proyecto de intervención social es una tarea innovadora, que busca satisfacer necesidades concretas a un grupo de beneficiarios determinados; el cual debe realizarse en un espacio de tiempo definido y con recursos limitados; además de expresar una firme voluntad de cambio.

En su momento, una de las aportaciones del EML es que cuestiona la forma y mecanismos de identificación y formulación de los proyectos de intervención. Distante de una postura tecnocrática, que identifica y diseña los proyectos desde la mirada de los técnicos, sin involucrar a la población en su construcción, plantea la necesidad de implicar a los beneficiarios en todas las fases del proceso. Éstos deben identificar cuál es el problema a intervenir y cúales serían los objetivos a conseguir para dar respuesta al problema que les afecta. De ahí que su metodología sea participativa. Las técnicas de discusión en grupo son esenciales para incluir a los beneficiarios.

Aunque el EML es un método de Planificación y Toma de Decisiones, se ha consolidado como una estrategia para diseñar buenos proyectos. La fase de identificación sienta las bases del proyecto y está integrada por las siguientes etapas:

  •  Análisis de problemas
  •  Análisis de las oportunidades que se pueden aprovechar
  •  Análisis de lo existente (y contexto institucional)
  •  Identificación, justificación y tipificación colectivo beneficiario
  •  Análisis de los participates/jugadores
  •  Análisis de objetivos

Para la formulación del problema a intervenir, se plantea la elaboración de un Árbol de Problemas que busca determinar el mismo analizando las causas y efectos de los diversos problemas planteados por la comunidad. Los beneficiarios deben determinar qué aspecto 
de dicho árbol se debe intervenir a través de técnicas de consenso. 

Árbol de Problemas

Imagen de un Árbol de Problemas


Seguidamente se pasa a la construcción, de forma colectiva, del Árbol de Objetivos, para determinar cómo dar respuesta al mismo, es decir, definir los medios para alcanzar el fin u objetivo deseado.

Árbol de Objetivos

Imagen de un árbol de objetivos

Planteado el problema a intervenir se elabora un análisis de Grupos Implicados, tal como lo indica la siguiente tabla:


Análisis de actores implicados         
                   
Beneficiarios Directos
Beneficiarios  Indirectos
Excluidos/Neutrales
Perjudicados/ Oponentes potenciales







En la próxima entrada hablaremos sobre la Fase de Diseño y Formulación del proyecto de intervención social, es decir, de la Matriz de Planificación. Aprovechamos para señalar que en el equipo de Sociología Necesaria hay personal con amplia experiencia para el diseño de proyectos de intervención social que empléen este tipo de herramienta.

domingo, 10 de enero de 2016

EL EMPLEO COMO CUESTIÓN POLÍTICA

Convocado por la Escuela de Relaciones Laborales de la Universidad Complutense y el European Trade Union Institute, se celebrará los días 21 y 22 de Enero de 2016 en Madrid el seminario “La deconstrucción del empleo como cuestión política: el empleo como significante flotante”.

El lugar del encuentro será la Escuela de RR.LL., situada en la Calle San Bernardo, 49 de Madrid. El acto inaugural contará con la participación de Carlos Prieto (UCM), María Jepsen (IESE), Amparo Serrano (UCM), Luis Enrique Alonso y Jean Michel Bonvin (Universidad de Ginebra).

Las tres definiciones temáticas del Seminario son: La redefinición de lo “social” como espacio para la acción y deliberación (primer día); Difusión de las fronteras entre categorías (autoempleado/ trabajador asalariado; empleo/desempleo; trabajo típico/atípico; trabajo formal e informal) (primera parte del segundo día); y Redefinición de la categoría referencial del trabajo (segunda parte del segundo día).

El evento es una oportunidad para intercambiar sobre la dimensión social y política de las relaciones laborales, que tanto se está desequilibrando en estos años de crisis económica.

viernes, 1 de enero de 2016

SOCIOLOGÍA NECESARIA EN 2015

Nuestro blog en 2015
El blog Sociología Necesaria sigue creciendo en 2015. Según los datos de Google Analytics se ha recibido un total de 68.199 visitas, lo que supone un aumento de más del 25% respecto al año 2014. Por países, México sigue siendo el que más visitantes genera (19,79%). Le siguen Colombia (17,13%), Argentina (14,31%) y España (10,51%). De un total de 85 países diferentes desde los que surgen visitas a nuestro blog, los datos reflejan un aumento de la proporción de visitas realizadas desde el continente europeo: además de la subida de España (que en 2014 apenas alcanzaba el 9.1%), se da una cierta irrupción del tráfico desde Inglaterra (0,22%) y Francia (0,13%), que multiplican por dos sus aportaciones porcentuales del año anterior.

¿Qué es pre-test o prueba piloto de una encuesta?”  (17,07% de todas las entradas visitadas), “¿Qué es estratificación social?" (14,56%)  y “¿Qué es asistencialismo?”  (11,71%) son las tres entradas con mayor tráfico del blog. Seguidas de “Raza y étnia” (9,64%)  y “Naturalización, concepto clave en sociología”  (7,10%).

El buscador Google sigue siendo la fuente más importante para la llegada de visitantes al blog (87,82%), sufriendo la proporción de visitas directas un ligero aumento (9,27%, frente al 7,93% de 2014).

Para 2015 se planea un aumento en la oferta de servicios profesionales ofrecidos por Sociología Necesaria, además de una renovación de la imagen corporativa, manteniendo la metodología, la difusión de resultados de investigación y las bases de datos como principales aspectos de interés.

Deseamos un feliz año 2016 a todas las sociólogas/os y profesionales de las ciencias sociales.